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By Heinrich Fallner,Michael Pohl

1 Stein/Stein, S. thirteen 2 Vgl. u.a. Christa Muller: Der Schlussel zu dauerhafter Wettbewerbsflihigkeit: - ziehung, Bildung, Qualifikation three Arie De Geus, Planungsleiter von Royal Dutch/Shell, zitiert nach Senge, S. eleven four Schreyogg 1999, S. five five Peter Senge, S. 215 6 Siehe hierzu das Modell der 'Sondersitzung' von John MacCarthy bei Senge, S. 317ff 7 Peter Senge, S. 313ff eight Zur EffektiviUit spielerischen Systemlemens s.a. Manteufel/Schiepek; Systeme spiel en nine Das sind z.B. John Whitmore, Astrid Schreyogg, sowie LenzlEllebrachtiOst- carry lO Rauen, C. 1999 eleven Besser-Siegmund/Siegmund, S. 18 12 ebenda, S. 20 thirteen Vgl. Whitmore, S. 13f. 14 Siehe Schreyogg, S. 62ff 15 Schreyogg, S. eight und nine sixteen Vogel et ai, S. 161 17 Rauen, 296f. 18 Martina Schmidt-Tanger integriert analoge Elemente wie Teamlandkarte, Spiegel und Betriebstemperaturen in ihren Ansatz des Veranderungs-Coaching. 19 So widmet Schreyogg einerseits der 'Arbeit mit Materialien im training' ein eigenes Kapitel (S. 276ft) und spiegelt in ihrer Behandlung des Themas (Metho­ dische Anleihen im ,Kinderzimmer') ein gewisses Misstrauen gegenuber dem Einsatz kreativer Medien wider.

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Coaching mit System: Die Kunst nachhaltiger Beratung (German Edition)

1 Stein/Stein, S. thirteen 2 Vgl. u. a. Christa Muller: Der Schlussel zu dauerhafter Wettbewerbsflihigkeit: - ziehung, Bildung, Qualifikation three Arie De Geus, Planungsleiter von Royal Dutch/Shell, zitiert nach Senge, S. eleven four Schreyogg 1999, S. five five Peter Senge, S. 215 6 Siehe hierzu das Modell der 'Sondersitzung' von John MacCarthy bei Senge, S.

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